Полная цифровая трансформация в строительстве от компании «Архплей Девелопмент»
Сфера строительства в России переживает значительные изменения: переход на отечественные ИТ-решения стал необходимостью. Компания «Архплей Девелопмент» отметила успешное завершение своей цифровой трансформации, представив результаты на форуме ITSEC-2025. Директор по цифровой трансформации Рустам Саидов рассказал о том, как ранее использовавшиеся зарубежные продукты были заменены на более чем 15 отечественных решений в области продаж.
Ключевым вызовом трансформации стал человеческий фактор. Важно было не только внедрить новые ИТ-продукты, но и создать экосистему, в которой сотрудники могли бы легко адаптироваться. Цифровизация теперь включает в себя не только удобство, но и защиту данных, что подчеркивает стратегию компании по обеспечению кибербезопасности. Пример «Архплей Девелопмент» может вдохновить других девелоперов на пути к цифровой независимости.
Вопрос-ответ
В чем заключается суть цифровой трансформации, проведенной компанией «Архплей Девелопмент»?
Компания полностью перешла с зарубежных ИТ-продуктов на отечественные решения. В частности, в сфере продаж было заменено более 15 иностранных программных продуктов, что позволило достичь цифровой независимости.
С какой основной сложностью столкнулась компания в процессе перехода на новые решения?
Ключевым вызовом стал человеческий фактор. Компании было важно не просто внедрить новые технологии, а создать целую экосистему, которая помогла бы сотрудникам легко и быстро адаптироваться к изменениям.
Какие аспекты, помимо удобства, теперь включает в себя цифровизация в «Архплей Девелопмент»?
Кроме обеспечения удобства для сотрудников, новая цифровая стратегия компании уделяет большое внимание защите данных и кибербезопасности, что является важной частью их подхода к трансформации.
Какие практические преимущества для бизнеса, помимо цифровой независимости, может дать переход на единую экосистему отечественных ИТ-решений?
Создание единой экосистемы на базе отечественных продуктов позволяет улучшить интеграцию между различными отделами, например, продаж и проектирования, что ускоряет рабочие процессы и снижает количество ошибок. Кроме того, это упрощает техническую поддержку, обучение сотрудников и централизованное управление данными, что в долгосрочной перспективе может привести к сокращению операционных издержек и повышению общей эффективности компании.